【プロ監修】施工管理の「休めない・きつい」を仕組みで解決できた3つの理由。美家が提案する次世代の働き方  

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こんにちは。京都府を拠点として新築やリフォーム・リノベーション工事、不動産売買を手掛けている株式会社美家(B-House)です。


「現場が動いているから土日は休めない」

「図面の不備や段取りのミスを現場でリカバーする毎日」

「深夜まで続く書類作成と、それに見合わない評価」


施工管理という仕事に誇りをもちながらも、「休めない」「きつい」という現実に直面し、将来に不安を感じている経験者は少なくありません。しかし、その過酷さは「仕事そのもの」のせいではなく、会社の「構造」に原因があるとしたらどうでしょうか。


京都を中心に「不動産×建築」の一貫体制を敷く株式会社美家(B-House)では、属人的ながんばりに依存しない独自の仕組みを構築し、施工管理の働き方を根本から変えています。本記事では、なぜ弊社が「業界の常識」を打破し、経験者が輝ける環境を提供できるのか、その理由を徹底解説します。



■なぜ「施工管理は休めない」が常態化するのか?構造的欠陥



多くの建設会社やリフォーム会社において、施工管理が疲弊する最大の理由は「情報の断絶」にあります。


・分離発注による「伝言ゲーム」の弊害

一般的には、営業が受注し、設計が図面を引き、工務(施工管理)が現場を動かします。しかし、現場を知らない人が作成した計画は、現況と乖離している場合が多いです。


具体的には、営業が安請け合いしたことによって工期に無理があったり、現地調査不足によって想定外の追加工事が必要になったりするケースがあります。また、仲介業者や設計事務所との煩雑な連絡調整が必要になる場合もあります。


さまざまな不備が発生するたびにすべて現場で解決しなければならないのが、これまでの施工管理における問題点でした。


B-Houseが解決した「上流工程からの介入」


弊社の最大の特徴は、物件探しの段階から施工管理がプロジェクトに関与できる点にあります。建築のプロの目で事前にリスクを洗い出し、工期や予算に反映させる「上流からの介入」こそが、現場でのトラブルを最小限に抑え、「施工管理は休めない」という負の連鎖を断ち切る鍵となります。



●「施工管理はきつい」を解消するB-Houseの3つの働き方革命

私たちは、施工管理職を単なる「現場監督」ではなく、プロジェクトを完遂させる「ディレクター」と位置づけています。そのために整えた3つの仕組みをご紹介します。


① 「直行直帰」と「デジタル化」で移動・事務時間を削減

施工管理を苦しめるのは、現場終わりの事務所での事務作業です。弊社では、ITツールをフル活用し、現場写真や進捗報告、協力会社への指示などをすべて専用アプリで完結する仕組みを整えています。


また、事務所への帰還義務を廃止し、現場からそのまま帰宅することを推奨しています。1日あたり平均1.5〜2時間の余剰時間を創出できるため、家族との時間や自己研鑽の時間に充てることが可能です。


② 年間休日120日・完全週休二日制への挑戦

「現場は止まらない」という固定観念を捨て、協力業者との信頼関係と徹底した段取りにより、休める現場作りを行っています。無理な工期での受注は一切行わず、計画的な工期管理を徹底しています。担当者が休みの際も、社内で情報を共有しているため、急な対応が必要な場合もチームでカバーできる体制を整えています。


③ インセンティブ制度による「納得感」のある給与体系

自分の努力が給与に反映されない不透明さは、施工管理の仕事が「きつい」と感じる大きな要因のひとつです。弊社は利益貢献度を可視化し、担当現場の収益性や品質管理の成果を評価して給与として還元しています。経験者への適正待遇として月収35万円以上をベースとし、あなたの知識と技術を高く評価する仕組みを整えています。


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「すぐに転職は考えていないけれど、話だけ聞いてみたい」

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そんな方は、まずはカジュアル面談にお越しください。現場のリアルを隠さずお話しします。


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■【徹底比較】B-Houseと一般的な会社の違い!B-Houseは一般的な会社とどう違うのかについて解説します。



●プロが教える、2026年以降に求められる施工管理のキャリア

建設業界は大きな変革期を迎えています。2026年時点でも、AIや管理システムの進化によって、現場を回すだけの技術者は相対的な価値が低下しつつあります。B-Houseでは、これからの施工管理に求められるビジネススキルを身につけて活躍できる場が整っています。


今後の施工管理には、以下の3つの視点が必要です。


1.不動産価値の理解

リノベーションによって物件価値をどのくらい高められるかを見極める力。


2.法的スキルの高度化

「土地の用途変更」など、複雑な法規制に対応できる知識と経験。


3.コストマネジメント

質の高い施工と、適正な利益率を両立させる能力。


B-Houseでの経験は、上記の3つのスキルを網羅できる「超・施工管理」へのステップアップを可能にします。私たちは、あなたが現場で培った「泥臭い経験」を、スマートな「経営資源」へと変換する場所を提供します。


●あなたの技術を「深夜の書類作成」で浪費させない

代表の山城は、自らも現場を愛し、職人や技術者の価値を誰よりも理解しています。「施工管理が笑っていない現場で、お客様が感動する家はつくれない」というのが、美家の揺るぎない信念です。


もしあなたが今、「休めない」「きつい」と感じる環境で疲弊しているなら、ぜひ一度、弊社の門を叩いてみませんか?あなたの技術は、もっと自由な環境で、もっと高い評価を受けるべきです。


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■「施工管理」を一生の仕事にするために



施工管理の仕事は、本来なら完成した建物を見てお客様と喜びを分かち合える、素晴らしい仕事です。「施工管理は休めない」「施工管理はきつい」という業界の負債を、個人の努力で解決しようとするのはもう終わりにしませんか?


美家(B-House)には、あなたの経験を活かし、人間らしい生活を送りながら、プロとして成長し続けられる「仕組み」があります。


【募集要項:施工管理職(経験者)】


想定年収:500万円〜800万円(月給+インセンティブ+賞与)

休日:完全週休二日制(年間休日120日)、夏期・年末年始・GW休暇改革

福利厚生:各種社会保険完備、車両貸与、資格取得支援制度、iPad/iPhone貸与

勤務地:京都市山科区を拠点に、京都・滋賀・大阪の各現場


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株式会社美家は、京都内での古民家や町家など古い住宅のリフォーム・リノベーション経験が豊富にあります。狭小住宅・古い住宅・店舗のゲストハウス・民泊などの宿泊施設やカフェなどの店舗への改装工事はお任せください。


また、弊社で一緒に働いてみたいという方は、ぜひお気軽にカジュアル面談にお越しください。

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